宁波市玩具和婴童用品协会
Ningbo Toy&Juvenile Products Association

通知公告

各会员单位:
    为积极响应我市传统制造业改造升级精神,助推市委市政府争创“中国制造2025”国家级示范区建设进程,协力企业完善管理体系,减少浪费,提质增效,加快完成新旧动能的转换,提高企业整体活力,加强竞争力,协会定于10月13日联合宁波第二技师学院共同开展一期企业精益管理培训。
    本次培训特邀上海交大教育集团精益管理学院院长、精益管理专家陈逸超先生授课,期间安排与宁波第二技师学院开展校企合作交流互动活动,时间为一天。参加人员为企业主要负责人或企业中高层管理人员,每家企业限报二名,培训费用全免,请参加的企业填写好报名表(见附件1),并于10月8日前回传至协会邮箱。本次培训班限额60名,报满即止)。
    培训报到时间:2018年10月13日8:00。
    培训地点:宁波第二技师学院西校区报告厅(海曙区新典路1000号)。
    协会联系人:汪家羽  联系电话:87748902  
    报名表回传邮箱:nbtjpa@126.com

    附件1:报名表;
    附件2:培训内容及时间安排;
    附件3:授课专家介绍。
 

宁波市玩具和婴童用品行业协会
2018年920日


附件1
 
协会企业“精益管理”培训报名表
企业名称  
人员姓名 职位/职务 联系电话
     
     
填写完毕后请回传至协会邮箱:nbtjpa@126.com


附件2
宁波市玩具和婴童用品行业协会---精益管理课程
纲领 标题 题目 内容 时间 授课老师
开场 新经济形势下转型升级 协会举办推进精益活动的意义 8:30--8:40 协会领导
运营之道 精益系统观 精益的定义 精益概念性讲解 8:40--9:30 陈逸超
精益工厂管理者的职能 管理者的角色、思维的转变
精益推进问题 国内推行精益面临的常见问题 9:30--10:30
企业家困惑点提问
精益组织 精益组织领导力开发 管理者领导力开发与培养 10:30--11:30
精益组织执行力提升 精益组织中的执行力提升
中场休息 午  餐  时  间 11:30--12:00 /
  校企合作茶歇交流、午休 12:00--13:00 /
  参观第二技师学院实训基地 13:00--14:00 学校领导
行家实践 精益工具 精益诊断系统 精益诊断内容 14:00--15:30 陈逸超
精益诊断评分系统
精益诊断改善点导出
7大浪费 什么是7大浪费 ? 15:30-17:00
消除浪费的方法 ?
结尾 学后交流、合影留念 17:00--17:30
 
 附件3
讲师介绍
 
【陈逸超】
日本早稻田大学应用经济学/中央大学国际经济学硕士
MBTI咨询师
日本精益管理协会授证咨询师
上海交大教育集团精益管理学院院长
新南洋思典凌教育科技有限公司董事总经理
上海市经信委智能制造评审委员会专家
 
    留学后就职于日本第二大人力资源公司(2016年集团销售额320多亿人民币),2007年派驻中国负责中国区业务,历任合资公司事业统括部总监,独资公司总经理。
 
    2010年加入日本咨询培训公司(日本最大培训咨询公司之一,业务遍及亚洲6个国家),担任集团海外事业部GM兼中国区总经理。
 
    中日企业家圆桌会议创始人。企业家成员300多人。带领中国众多企业家和高级管理人员访问日本,促进中日企业家对话交流。
 
    精益管理专家,带领丰田精益专家调研和服务了800多家以上企业。服务客户有苏美达集团,中国建材,京东方(BOE),远大集团,蒙牛,伊利,海尔,奥克斯,长虹,一汽道依茨,中兴戴卡,晟通科技,海康威视,大华科技,SIG,霍尼韦尔等众多大型企业集团 。